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Gérer la communication de crise: un défi complexe et émotionnel

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La communication de crise est un enjeu crucial pour les entreprises lorsqu’elles sont confrontées à des situations d’urgence. La gestion adéquate de ces situations nécessite une planification et une compréhension approfondies des différentes phases de la crise, ainsi qu’une attention particulière portée aux émotions et aux préoccupations des parties prenantes. Cet article explore les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion de crise.

Les phases d’une crise

  • La phase émotionnelle: cette première phase est caractérisée par des émotions intenses telles que la tristesse, la colère ou la peur. La communication rationnelle est souvent inaudible en raison de ces émotions. Il est important d’exprimer de l’empathie et de la légitimité envers les parties prenantes.
  • La phase de questionnement: cette phase implique de répondre aux préoccupations du public et de gérer la défiance envers les organisations. Il faut maîtriser les interpellations du public, tout en tenant compte des attentes des médias, des réseaux sociaux et des incertitudes qui entourent la situation.
  • La phase de polémiques: l’objectif de la communication de crise est de contenir et d’éviter cette phase. Il est crucial d’établir des priorités et de gérer les controverses potentielles avec respect, empathie et dignité.

Recommandations pour une communication de crise efficace

  • Planification: il est essentiel de planifier la communication de crise, en se préparant à différents scénarios et en ayant des éléments de langage prêts à être déployés.
  • Porte-parolat: la personne en charge du porte-parolat doit être bien préparée et au plus haut niveau de l’entreprise, surtout lorsque les émotions sont fortes.
  • Gérer la complexité et l’incertitude: les communicants de crise doivent être capables de naviguer dans un environnement complexe et incertain, en tenant compte des multiples acteurs et des détails techniques.
  • Utilisation des réseaux sociaux: il est recommandé de communiquer rapidement sur les réseaux sociaux après un incident, mais il faut également prendre en compte les spécificités de chaque plateforme et adapter sa communication en conséquence.

La communication de crise est un défi complexe qui nécessite une approche réfléchie et empathique. Les entreprises doivent être préparées à gérer les différentes phases d’une crise et à s’adapter à un environnement en constante évolution. En gardant à l’esprit l’importance de l’empathie et de la responsabilité, les entreprises peuvent minimiser l’impact des crises et renforcer leur réputation.