En 2026, une crise ne ressemble plus à ce qu’elle était il y a dix ans. Elle peut naître d’une vidéo de

Une usine peut être aux normes, un produit conforme, une décision juridiquement inattaquable… et l’organisation peut malgré tout se retrouver au cœur

Tchernobyl, Bhopal, AZF, Fukushima, Lubrizol, Covid-19, cyberattaques mondiales, polluants éternels : chaque décennie apporte son lot d’événements qui rappellent une évidence dérangeante.

Nous avons longtemps pensé la crise comme une séquence : l’événement survient, les secours interviennent, la situation est maîtrisée et l’on revient

Canicule la plus intense jamais mesurée, sécheresse dans 95 départements, incendies géants en Gironde, orages et coulées de boue : en huit

Une fuite de données, une accusation de greenwashing, une vidéo virale tournée dans un entrepôt : il suffit désormais de quelques heures

L’essentiel en 30 secondes. Dans une crise cyber, l’organisation victime se bat sur deux fronts : reprendre le contrôle de son système

L’essentiel en 30 secondes. La continuité de l’information désigne la capacité d’une organisation à capter, vérifier, centraliser, analyser, diffuser et préserver l’information

L’essentiel en 30 secondes. La snack crise est une crise réputationnelle courte (quelques heures à trois jours), née sur les réseaux sociaux

Cyberattaques contre la DGFiP et l’Éducation nationale : le plan de sécurité de l’État compte dix chapitres, et pas une ligne sur