Le rôle actif des citoyens dans la gestion des crises : contingence participative, viralité et redevabilité des institutions
- 1. Du citoyen administré au citoyen acteur : la contingence participative
- 2. Viralité et orchestration sur les plateformes : les mécanismes de reconfiguration
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3. Analyse de crises majeures : l'arène numérique d'expression, de mobilisation et de questionnement
- Grenfell (Londres, 2017) : l'alerte ignorée, la mémoire tenue
- Flint (Michigan, 2014-2016) : la contre-expertise qui force l'aveu
- Lubrizol (Rouen, 2019) : la transparence arrachée
- Valence (Espagne, 2024) : l'alerte tardive et le peuple qui secourt
- La pandémie (2020-2022) : le citoyen producteur d'information publique
- Les séismes de Turquie (2023) : secourir par les réseaux, contrôler les réseaux
- 4. La gestion de crise comme processus dialogique et circulaire
- 5. Ce que cela impose aux institutions : la redevabilité en crise
- 6. Portée pour la recherche et pour les organisations
- FAQ : les questions fréquentes sur le rôle des citoyens dans la gestion des crises
- Conclusion : gouverner avec les citoyens, ou être gouverné par la crise
Pendant un siècle, la gestion des crises publiques a reposé sur un partage des rôles simple : les institutions décidaient, alertaient et
Enjeux contemporains de la communication de crise : entre ruptures et continuités
- 1. La complexité comme caractéristique première
- 2. Comment les nouvelles dynamiques reconfigurent les étapes de la gestion de crise
- 3. Les développements théoriques actuels
- 4. Les pratiques professionnelles innovantes issues de ces renouvellements
- 5. Le rôle des technologies numériques : déclencher, amplifier, prévenir, gérer
- 6. Un agenda de recherche entre ruptures et continuités
- FAQ : les questions fréquentes sur les enjeux contemporains de la communication de crise
- Naviguer plutôt que maîtriser
Les crises contemporaines ont une caractéristique première : la complexité. Elles se déclenchent sur une plateforme et se jugent dans une autre,
LaFrenchCom est-elle l’agence de communication de crise de Greg Guillotin ?
- Réponse de l'agence LaFrenchCom à la question : « Accompagnez-vous Greg Guillotin dans sa stratégie de gestion de crise ? »
- Un silence qui doit être total pour être crédible
- La confidentialité, socle de tout conseil en communication de crise
- Pourquoi le contexte judiciaire rend cette règle impérative
- Ne jamais interférer avec la défense ni avec la procédure
- Protéger toutes les personnes concernées, sans exception
- Ce dont nous pouvons parler
Réponse de l’agence LaFrenchCom à la question : « Accompagnez-vous Greg Guillotin dans sa stratégie de gestion de crise ? » Vous
Crises liées à l’intelligence artificielle
Une vidéo de votre président annonce une fusion qui n’existe pas. Votre assistant conversationnel promet à un client un remboursement que vous
Rappel de produit : l’avis que vous publiez est votre communication
Depuis 2021, un rappel de produit destiné aux consommateurs se déclare sur une plateforme publique de l’État. L’avis y reste, il est
Réhabilitation réputationnelle et médiatique après un non-lieu, une relaxe ou un classement sans suite
La mise en cause a produit quarante articles. La décision qui vous met hors de cause en produira deux, en bas de
Communication judiciaire pénale
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Communication judiciaire pénale : ce qui se joue pendant les années de procédure
- Le principe qui commande tout : on ne communique jamais vers le juge
- Ce qui est interdit, ce qui est permis
- Les moments qui se préparent
- Les publics qui comptent réellement
- La personne du dirigeant
- Notre dispositif de communication judiciaire
- Nos règles absolues
- Questions fréquentes
- Un premier échange, avec votre conseil
Communication judiciaire pénale : ce qui se joue pendant les années de procédure Une affaire pénale d’entreprise dure cinq à dix ans.
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Quantification du préjudice réputationnel : démontrer, pas affirmer Les juridictions françaises accordent des sommes dérisoires en réparation des atteintes à la réputation.
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Protéger la réputation et la vie privée d’une famille Une entreprise dispose d’une direction juridique, d’un directeur de la communication et d’un
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Communication des entreprises en difficulté : tenir la confidentialité sans perdre le crédit
- Le vrai point de bascule n'est pas médiatique, il est commercial
- Deux régimes, deux doctrines opposées
- La confidentialité n'est pas seulement une contrainte, c'est une arme
- D'où viennent les fuites médiatiques
- Le dispositif LaFrenchCom
- Le cas des sociétés cotées
- Ce que nous ne faisons pas
- Formules
- Questions fréquentes
- Parler avant que ce soit urgent
Communication des entreprises en difficulté : tenir la confidentialité sans perdre le crédit Dans une procédure amiable, la loi vous interdit de
Communication de crise cyber : intervention immédiate
Communication de crise cyber : les 72 heures qui décident du coût réel de l’attaque Vos équipes techniques restaurent les systèmes. Votre