LaFrenchCom annonce la création de LaFrenchCom Distressed Special Situations

LaFrenchCom annonce la création de LaFrenchCom Distressed Special Situations, une offre hyperspécialisée dans la communication de crise des retournements, procédures collectives et situations d’insolvency

LaFrenchCom, agence dédiée à la communication de crise, annonce la création de LaFrenchCom Distressed Special Situations, une offre dédiée à l’accompagnement stratégique des avocats, entreprises, dirigeants, actionnaires, conseils, administrateurs judiciaires, mandataires judiciaires, investisseurs et créanciers confrontés à des situations de restructuring d’ampleur, de procédures collectives sensibles et d’insolvency complexes.

Dans ces séquences où se jouent la préservation de l’emploi, la sauvegarde de la valeur et les conditions du rebond, la filiale a pour mission d’apporter une communication de crise à la hauteur des enjeux humains, économiques et industriels mobilisés. Sa création répond à une augmentation marquée des sollicitations adressées à l’agence sur ces sujets (automobile, industrie…), traduisant une intensification des situations complexes nécessitant un accompagnement en communication de crise à très forte technicité.

Une réponse à une multiplication des dossiers sensibles

Depuis plusieurs mois, l’agence LaFrenchCom observe une accélération nette du nombre de dossiers liés à des difficultés financières, des restructurations ou des procédures collectives, ainsi qu’une montée en complexité des situations rencontrées : médiatisation accrue, pression des parties prenantes, judiciarisation des échanges, enjeux sociaux renforcés et attentes de transparence immédiate.

Face à cette évolution, LaFrenchCom a fait le choix de structurer une offre dédiée, capable d’intervenir avec un niveau d’expertise encore plus pointu et des équipes entièrement mobilisées sur ces problématiques spécifiques.

Florian Silnicki, Président Fondateur de LaFrenchCom, déclare : « Nous avons décidé de créer LaFrenchCom Special Situations parce que nous faisons face à une multiplication très significative des demandes sur des dossiers de restructuring et de procédures collectives. Entre inertie du capital et pression de la dette, les situations complexes ne sont plus des situations exceptionnelles : elles deviennent des séquences structurantes de la vie économique, et elles exigent un accompagnement en communication à la hauteur de leur intensité. Les demandes de conseil en restructuring explosent, au sein de l’agence, le retail, l’automobile, la chimie, mais aussi certains acteurs économiques qui se sont surendettées pour financer leur croissance soutenue. Les restructurations et les procédures collectives ne sont jamais seulement des séquences juridiques ou financières. Ce sont des moments de vérité où la confiance se fracture vite, où les rumeurs circulent plus vite que les faits, et où le silence peut coûter aussi cher qu’une parole mal calibrée. Avec LaFrenchCom Special Situations, nous faisons le choix d’une hyperspécialisation assumée pour accompagner les dirigeants dans toutes les phases, y compris dans les procédures amiables aux côtés des administrateurs. »

Une réponse experte à des séquences à très haute intensité réputationnelle

Les épisodes de restructuration, de prévention des difficultés, de sauvegarde, de redressement judiciaire, de liquidation, de reprise d’actifs ou de négociation avec les créanciers sont désormais des séquences de communication totale.

Ils exposent l’entreprise à une multiplication des risques : fuites, rumeurs, interprétations erronées, inquiétudes internes, tensions avec les partenaires commerciaux, spéculations médiatiques, mobilisation des salariés, interpellations syndicales ou politiques, et fragilisation durable de la réputation.

Dans ces contextes, la communication devient un levier stratégique de protection de la valeur et de stabilisation.

Une offre dédiée aux acteurs du restructuring et des procédures collectives

LaFrenchCom Special Situations interviendra notamment sur :

• les phases de prévention et de traitement amiable des difficultés ;
• les restructurations opérationnelles, financières et capitalistiques ;
• les procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire ;
• les plans de cession et reprises d’actifs sensibles ;
• les situations de tension entre parties prenantes ;
• la communication des conseils et praticiens du restructuring ;
• la protection de la réputation des dirigeants ;
• la gestion des parties prenantes internes et externes.

Une approche croisée entre communication de crise et enjeux judiciaires

La filiale adopte une approche intégrée, combinant communication de crise, affaires sensibles et communication en environnement judiciaire, afin de garantir des stratégies compatibles avec les contraintes procédurales et les intérêts juridiques des dossiers.

Julien Auffret, Directeur général, souligne : « La création de cette filiale est directement liée à la hausse très concrète des situations que nous accompagnons. Nous intervenons de plus en plus tôt, souvent dès les premiers signaux faibles, et dans des contextes où chaque prise de parole peut avoir des conséquences opérationnelles ou juridiques immédiates. Chaque dossier impose de concilier plusieurs contraintes souvent contradictoires : parler sans fragiliser, rassurer sans minimiser, expliquer sans surpromettre. Notre rôle est d’organiser une communication utile, rigoureuse et parfaitement synchronisée avec les enjeux du dossier. »

Mieux communiquer pour mieux sécuriser les processus

Dans les dossiers de retournement ou d’insolvabilité, la communication contribue directement à la sécurisation des négociations, à la compréhension du processus par les parties prenantes et à la préservation de l’écosystème de l’entreprise.

Julien De Michele, avocat associé au sein du cabinet K&L Gates, en charge de la pratique Restructuring & Insolvency pour la France, partenaire de l’agence LaFrenchCom, déclare : « Dans les dossiers de restructuration financière et/ou opérationnelle, notamment dans le cadre de procédures collectives, la multiplication des acteurs et des intérêts souvent désalignés rend la communication encore plus déterminante. Une stratégie de communication mal maîtrisée peut déstabiliser un processus déjà fragile, dont l’issue tient pour beaucoup à la capacité à redonner confiance aux différentes parties prenantes. À l’inverse, une communication claire et juridiquement articulée contribue à maintenir ou à restaurer un cadre de confiance indispensable. »

Une ambition : structurer une référence sur un segment en forte croissance

Avec LaFrenchCom Special Situations, l’agence structure ici une offre de référence sur un segment en pleine expansion, à la croisée des enjeux financiers, juridiques, sociaux et réputationnels. L’agence interviendra auprès de l’ensemble des acteurs confrontés à ces situations, en amont, pendant et après les séquences critiques, avec un objectif constant : reprendre le contrôle du récit, sécuriser les parties prenantes et préserver les conditions du rebond.