Accompagnement des dirigeants face aux commissions d’enquête

Préparer les patrons à résister à l’épreuve publique, politique et médiatique

L’épreuve des commissions d’enquête

Les commissions d’enquête parlementaires sont devenues en France un outil politique redoutable et redouté. Elles ne cherchent pas seulement la vérité des faits : elles orchestrent, souvent en direct, la mise en accusation symbolique des décideurs, qu’ils soient publics ou privés. Ce sont des arènes médiatiques autant que juridiques rappelle Florian Silnicki, Expert en communication de crise et Président Fondateur de l’agence LaFrenchCom.

Dans ce contexte, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à une pression inédite :

• Un interrogatoire public sur leur stratégie, leurs décisions, leur moralité.

• Une judiciarisation rampante des débats.

• Un emballement médiatique où le procès se joue avant même que les faits soient établis.

• Une pression de l’opinion qui exige des coupables et non des explications.

Chez LaFrenchCom, nous savons que l’opinion condamne plus vite que la justice, et que face à une commission d’enquête, un dirigeant seul est un dirigeant en danger. C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie exclusive, calibrée, ultra-précise : préparer les patrons à résister.

Objectif de notre accompagnement

Préparer. Protéger. Contrôler. Gagner.

Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises confrontés à une convocation ou à un risque de convocation devant une commission d’enquête parlementaire, sénatoriale ou administrative.

Nos objectifs sont clairs :

• Préparer le dirigeant à toutes les dimensions de l’épreuve : politiques, médiatiques, émotionnelles.

• Protéger sa réputation et celle de son entreprise ou institution dans les médias et sur internet.

• Contrôler le récit médiatique pour ne pas subir les attaques ou distorsions.

• Renforcer son image de leadership, sa légitimité et sa crédibilité.

Notre méthode exclusive : “Résister sous Serment”

Nous avons conçu une méthode structurée en 5 étapes opérationnelles, fondée sur l’expérience de dizaines de cas de crise et d’auditions sensibles.

1. Cartographie du risque réputationnel et veille médiatique

Nous identifions :

• Les forces médiatiques en présence.

• Les intérêts sous-jacents à la commission.

• Les points de vulnérabilité réputationnelle de l’entreprise ou du dirigeant.

• Les acteurs influents du récit public (journalistes, députés, syndicats, ONG, etc.).

Un audit express de réputation est réalisé en parallèle pour connaître l’image de marque préexistante du dirigeant dans l’opinion.

2. Coaching stratégique et rhétorique

Une commission d’enquête n’est pas un tribunal, c’est un théâtre. Le dirigeant doit apprendre à jouer son rôle sans perdre sa sincérité ni sa rigueur.

Nous organisons :

• Des simulations d’audition en conditions réelles (questions piégeuses, interruptions, posture accusatoire).

• Un media training intensif, pour maîtriser sa parole, sa posture, son silence.

• Un coaching rhétorique, pour structurer des réponses impactantes, courtes, défensives ou offensives selon les besoins.

L’objectif : ne jamais subir, toujours piloter.

3. Élaboration du discours stratégique

En lien avec les conseils juridiques, nous rédigeons :

• Des éléments de langage robustes et cohérents.

• Des justifications rationnelles, sociales et émotionnelles des choix passés.

• Un cadre narratif fort, légitime, audible.

Il s’agit de construire une stratégie de vérité maîtrisée, qui protège sans travestir.

4. Pilotage de la communication externe

Avant, pendant et après l’audition, l’opinion publique se forge via les médias et les réseaux sociaux.

Nos équipes activent :

• Une stratégie de communication défensive (réponses, points presse, tribunes).

• Un dispositif de riposte numérique, incluant veille en temps réel, publication de contenus, réponses aux fake news ou insinuations.

• Une stratégie d’alliés : mise en réseau d’influenceurs, de relais médiatiques, d’experts tiers.

Le dirigeant reste maître du récit, même sous le feu.

5. Gestion de l’après-commission

La commission n’est jamais la fin de la gestion de crise. Il faut reconstruire une autorité, une légitimité et parfois… réparer une réputation abîmée.

Nous assurons :

• Une analyse post-audition (performance, perception, relais).

• Un plan de reconstruction de réputation si nécessaire.

• Une stratégie d’anticipation de suites judiciaires ou réglementaires.

Un engagement total

Nous accompagnons personnellement chaque dirigeant. Pas de juniorisation. Pas de discours formaté.
Chaque crise est singulière. Chaque patron mérite une stratégie taillée sur mesure.

Cas pratiques (anonymisés)

Dirigeant du CAC40 – Secteur énergétique

Convocation sur la gestion des hausses de tarifs et des profits en période d’inflation.

• Simulation complète d’audition parlementaire.

• Réécriture stratégique des éléments de langage.

• Travail d’alliés dans la presse économique.

• Résultat : audition jugée “calme et technique”, aucune relance médiatique.

Start-up de santé – Affaire de données patients

Commission sur l’éthique de la collecte de données de santé.

• Préparation émotionnelle à l’hostilité morale.

• Encadrement de la communication d’entreprise pour éviter le lynchage numérique.

• Résultat : maintien de contrats publics, image d’entreprise responsable renforcée.

Président d’un organisme public – Commission sur une tragédie nationale

• Révision du récit public sur la chaîne de décisions.

• Coaching postural et linguistique : du défensif au compassionnel.

• Plan de reconstruction d’autorité après la commission.

• Résultat : repositionnement en acteur responsable et réformateur.

Tarification et modalités d’intervention

Nous proposons trois formats d’intervention, en fonction de l’urgence et de la complexité du cas.

Pack “Préparation Flash” – 2 semaines

• Audit express

• Coaching intensif

• Media training

• Élaboration d’éléments de langage

Pour les dirigeants convoqués à brève échéance.

Pack “Résistance Complète” – 1 à 2 mois

• Cartographie stratégique

• Simulation, coaching et media training

• Communication de crise externe

• Pilotage en temps réel

• Suivi post-audition

Recommandé pour les cas sensibles, médiatisés ou potentiellement judiciaires.

Pack “Shadow Crisis” – Accompagnement longue durée (6 mois)

• Accompagnement confidentiel de dirigeants exposés

• Veille stratégique et coaching continu

• Construction d’un capital réputationnel préventif

• Scénarios d’anticipation de crise

Offre sur devis. Haute confidentialité. Dispositif sur-mesure.

Résister, c’est maîtriser

Les commissions d’enquête ne sont pas simplement des moments de transparence démocratique. Ce sont des rituels modernes de mise en accusation. Dans cette arène, seuls les dirigeants les mieux préparés peuvent sortir renforcés.

Chez LaFrenchCom, nous ne préparons pas les patrons à survivre.
Nous les préparons à résister, à contrôler, à dominer la narration, et à sortir debout.

Parce que dans une époque d’hyper-opinion et de soupçon permanent, la réputation est une armure.
Et nous en sommes les forgerons.