La communication interne en période de crise est un aspect essentiel de notre expertise en communication de crise. Voici quelques exemples de notre travail dans ce domaine de la gestion de crise :
Client S2 – Secteur de la Technologie
Une entreprise technologique a été confrontée à une crise interne liée à des allégations de harcèlement sur le lieu de travail. Nous avons travaillé avec l’entreprise pour développer une communication interne transparente et empathique envers les employés, expliquant les mesures prises pour résoudre la situation et assurer un environnement de travail sûr.
Client T2 – Secteur de la Finance
Suite à une restructuration majeure, une institution financière a fait appel à nos services pour aider à communiquer les changements à son personnel de manière efficace et sensible. Nous avons aidé l’entreprise à naviguer dans cette transition difficile en assurant une communication interne claire et cohérente.
Client U2 – Secteur de la Santé
Après une fusion entre deux hôpitaux, nous avons aidé à établir une stratégie de communication interne pour gérer les incertitudes et les inquiétudes des employés. Nos efforts ont contribué à maintenir le moral du personnel pendant cette période de changement et à garantir une transition en douceur.
Client V2 – Secteur du Divertissement
Face à une grève potentielle des employés, une entreprise de divertissement nous a engagés pour aider à gérer la communication interne. Nous avons travaillé avec l’entreprise pour développer des messages clairs et sincères afin de résoudre les préoccupations des employés et de prévenir le conflit.
Client W2 – Secteur de l’Industrie Automobile
Lorsque une entreprise automobile a été confrontée à un rappel massif de véhicules, nous avons aidé à développer et à déployer une stratégie de communication interne qui a gardé les employés informés et engagés tout au long du processus. Cela a permis de maintenir le moral des troupes et de garantir que toutes les parties de l’organisation travaillaient de manière cohérente pour gérer la crise.
Client X2 – Secteur de l’Éducation
Suite à une controverse majeure impliquant la direction d’une université, nous avons assisté à la mise en place d’une communication interne transparente et constante pour informer le personnel de l’évolution de la situation et des mesures prises. Cela a contribué à apaiser les tensions et à maintenir un environnement de travail stable.
Client Y2 – Secteur du Tourisme
En réponse à une crise majeure liée à la COVID-19, une entreprise de tourisme a fait appel à nous pour aider à gérer la communication avec son personnel largement dispersé. Nous avons aidé l’entreprise à développer des messages clairs et réconfortants et à les diffuser efficacement à travers divers canaux de communication internes.
Client Z2 – Secteur de l’Agriculture
Lorsqu’une entreprise agricole a été confrontée à des allégations de pratiques non durables, nous avons aidé à gérer la communication interne pour assurer que les employés étaient bien informés et se sentaient valorisés malgré la pression extérieure. Cela a contribué à maintenir le moral des employés et à présenter une image unifiée à l’extérieur.
Ces exemples démontrent comment nous aidons nos clients à maintenir une communication interne solide et efficace en période de crise. En assurant une communication transparente et opportune avec les employés, nous pouvons aider à maintenir le moral et l’engagement, ce qui est essentiel pour la gestion réussie de toute crise. Ces exemples montrent comment nous aidons nos clients à gérer efficacement la communication interne en période de crise. Nous comprenons que les employés sont un public clé en période de crise et nous travaillons pour assurer une communication transparente, empathique et efficace.