Accueil » Agence de communication de crise et de gestion de crise à Luxembourg
Agence de communication de crise à Luxembourg, LaFrenchCom
Une expertise de la gestion de crise construite dans la durée, au cœur de Luxembourg
14, Avenue Pasteur 2310 Limpertsberg Luxembourg
Vous dirigez une entreprise au Luxembourg, dans le Grand-Duché. Vous présidez un établissement bancaire, un fonds d’investissement, une société de gestion, un gestionnaire alternatif, une entreprise de services financiers, un cabinet d’avocats d’affaires, un groupe industriel luxembourgeois, une institution européenne implantée sur place, un acteur de la logistique et du commerce international, un cabinet d’audit ou de conseil, une fiduciaire, un acteur du secteur spatial ou numérique. Et vous traversez aujourd’hui une situation qui menace votre réputation, votre entreprise, vos proches ou votre patrimoine. Le Luxemburger Wort, le Tageblatt ou le Quotidien préparent un dossier qui vous inquiète. Un consortium international de journalistes d’investigation s’intéresse à votre activité. Un média allemand, français, belge ou anglo-saxon prépare une enquête. Une enquête de la CSSF, du parquet de Luxembourg, de la Cellule de renseignement financier a été ouverte. Une ancienne révélation refait surface. Un ancien collaborateur parle publiquement. Une procédure d’entraide judiciaire internationale est en cours. Une affaire personnelle peut devenir publique. Vous cherchez un cabinet qui comprenne la spécificité luxembourgeoise et qui sache intervenir dans un Grand-Duché qui a profondément appris des crises médiatiques internationales auxquelles il a été confronté au cours des dernières années.
LaFrenchCom dispose au Luxembourg d’une équipe d’experts en communication de crise qui accompagnent les dirigeants luxembourgeois et les clients internationaux présents sur la place dans leurs situations les plus sensibles. Nos experts luxembourgeois vivent et travaillent dans le Grand-Duché, ils connaissent personnellement les journalistes du Luxemburger Wort, du Tageblatt, du Quotidien, du Jeudi, de Paperjam, de Delano, des rédactions de RTL Luxembourg et de 100,7, ainsi que les correspondants étrangers qui suivent la place luxembourgeoise pour des rédactions allemandes, françaises, belges, anglo-saxonnes et internationales. Ils ont travaillé pendant des années avec les avocats du Barreau de Luxembourg qui interviennent sur les dossiers les plus exigeants, ils suivent au quotidien les dossiers économiques, judiciaires et financiers qui structurent l’actualité du Grand-Duché, et ils comprennent une particularité qui distingue le Luxembourg de toutes les autres places financières européennes : le Grand-Duché a profondément appris des révélations internationales qui ont marqué son actualité depuis 2014, et il a reconstruit ses exigences en matière de transparence, de conformité et de communication publique à un niveau qui n’existait pas auparavant. Travailler sur une crise luxembourgeoise aujourd’hui, c’est tenir compte de cet apprentissage collectif et de la vigilance renforcée qui en découle.
Cette page vous présente comment nous intervenons concrètement au Luxembourg, pour quels types de crises nous sommes sollicités, et ce que nous pouvons faire pour vous dans les premières heures d’une situation difficile.
Un cabinet hyperspécialisé, qui ne fait que de la communication de crise
Il existe au Luxembourg plusieurs agences de communication qui proposent des prestations variées : relations presse pour la finance et les fonds, communication corporate, communication institutionnelle pour les acteurs européens, événementiel, affaires publiques. LaFrenchCom ne fait rien de tout cela. Notre cabinet ne signe pas de contrats de relations presse ordinaires. Nous n’écrivons pas de plans de communication annuels. Nous ne produisons pas de contenus de marque. Nous ne gérons pas de comptes sociaux. Nous ne pilotons pas d’événements.
Nous faisons une seule chose : nous accompagnons les dirigeants confrontés à des crises qui menacent leur réputation, leur entreprise, leurs finances, leurs proches ou leur liberté. Cette hyperspécialisation n’est pas un positionnement marketing. C’est une exigence de métier, et elle est particulièrement importante au Luxembourg en raison de la nature spécifique des crises qui touchent la place. La communication de crise dans un contexte luxembourgeois obéit à des règles qui ne ressemblent à celles d’aucune autre place européenne. Elle mobilise une connaissance approfondie de la réglementation financière européenne et luxembourgeoise, des procédures de la CSSF, des règles applicables aux fonds d’investissement et aux sociétés de gestion, des mécanismes d’entraide judiciaire internationale, des dynamiques médiatiques internationales qui peuvent transformer une information luxembourgeoise en sujet mondial en quelques heures.
Au Luxembourg plus qu’ailleurs, cette hyperspécialisation est déterminante parce que les crises luxembourgeoises ont une caractéristique que l’on retrouve peu ailleurs : elles sont presque toujours couvertes par des consortiums internationaux de journalistes d’investigation travaillant simultanément dans plusieurs pays et coordonnant leurs publications. Un dossier peut ainsi passer du Luxemburger Wort au Monde, de Der Spiegel au Guardian, de la Süddeutsche au New York Times, avec un effet d’amplification qui échappe complètement aux schémas classiques de communication. Un cabinet qui n’aurait pas anticipé ces dynamiques commettrait immédiatement des erreurs aggravantes. Quand vous nous confiez votre dossier luxembourgeois, vous travaillez directement avec un expert qui comprend ces dynamiques et qui sait adapter l’intervention à leur vitesse particulière.
Un accompagnement sur mesure des dirigeants les plus exposés
Les clients que nous accompagnons au Luxembourg ne sont pas des entreprises anonymes qui chercheraient à gérer une communication routinière. Ce sont des dirigeants qui font face, parfois pour la première fois de leur vie, à des situations d’une intensité qu’ils n’avaient jamais imaginée. Des banquiers luxembourgeois confrontés à une enquête de la CSSF, à une procédure du parquet, à une demande d’entraide judiciaire étrangère, à une révélation dans la presse internationale. Des dirigeants de fonds d’investissement pris dans un contentieux avec des investisseurs, dans une polémique sur une stratégie de gestion, dans une enquête sur des flux financiers. Des responsables de sociétés de gestion et de gestionnaires alternatifs confrontés à des contestations réglementaires ou à des mises en cause médiatiques. Des fondateurs de family offices pris dans un conflit familial touchant leurs clients fortunés. Des dirigeants de fiduciaires et de cabinets d’audit confrontés à des procédures disciplinaires ou à des contentieux professionnels. Des avocats d’affaires du Barreau de Luxembourg pris dans des mises en cause personnelles. Des dirigeants d’entreprises industrielles luxembourgeoises traditionnelles, comme dans la sidérurgie, confrontés à des crises industrielles ou sociales. Des acteurs du secteur spatial luxembourgeois, dont la place s’est développée au cours des dernières années, confrontés à des polémiques techniques ou réglementaires. Des responsables d’institutions européennes implantées au Luxembourg pris dans des polémiques qui mêlent enjeux institutionnels et politiques.
Ces dirigeants ont en commun une chose que les observateurs extérieurs comprennent mal : ils peuvent tout perdre en quelques jours, et au Luxembourg les crises peuvent avoir des effets particulièrement brutaux parce que la place fonctionne sur la confiance internationale et que la moindre atteinte à la réputation peut déclencher des retraits massifs de clients. La crédibilité professionnelle construite sur des années dans des milieux financiers exigeants. Les licences et agréments CSSF qui permettent l’exercice de leur activité. La confiance des investisseurs internationaux dont le départ silencieux peut vider un fonds ou un établissement en quelques semaines. L’estime de la communauté professionnelle luxembourgeoise étroitement interconnectée. La tranquillité des proches. Leur patrimoine souvent investi dans leur propre structure. Leur santé, que la pression d’une crise couverte simultanément par plusieurs rédactions internationales dégrade particulièrement vite.
C’est à ce moment précis que nous intervenons. Notre accompagnement est sur mesure au sens strict. Aucun de nos dossiers luxembourgeois ne ressemble à un autre. Aucune de nos réponses n’est préfabriquée. Nous prenons le temps de comprendre votre situation dans sa singularité : votre parcours professionnel, la structure exacte de votre activité, les implications multijuridictionnelles qui caractérisent presque tous les dossiers luxembourgeois, les contraintes réglementaires qui s’imposent à vous, les sensibilités de vos partenaires internationaux, vos lignes rouges éthiques, les marges de manœuvre dont vous disposez.
Nous travaillons avec vous comme un pilote d’essai travaille avec un constructeur pendant une procédure anormale qui engage la certification du programme : avec méthode, avec sang-froid, avec bienveillance, mais aussi avec la franchise absolue que la situation exige. Nous vous disons ce que nous pensons, y compris quand c’est difficile à entendre. Nous vous expliquons les options possibles et les conséquences probables de chacune en tenant compte des règles luxembourgeoises, européennes et internationales applicables. Nous ne vous promettons jamais des résultats que nous savons impossibles. Nous ne vous flattons pas. Nous ne cachons pas les difficultés qui viennent.
Cet accompagnement sur mesure s’accompagne d’une disponibilité totale pendant toute la durée de la crise. Votre expert référent est joignable sur son portable personnel à toute heure, y compris la nuit, le week-end, les jours fériés luxembourgeois et internationaux.
Nos experts luxembourgeois, leur métier, leur manière de travailler.
Nos experts au Luxembourg sont des praticiens aguerris de la communication de crise en contexte financier international, habitués à gérer des dossiers où la dimension multijuridictionnelle est la règle et non l’exception. Ils ont construit leur carrière dans cette spécialité après des parcours préalables qui leur donnent la compréhension des enjeux croisés propres aux crises contemporaines : journalisme économique et financier dans la presse luxembourgeoise ou internationale, pratique du droit financier luxembourgeois et européen dans des cabinets de la place, direction de la communication de grandes institutions financières ou de fonds d’investissement, expérience dans des institutions européennes.
Leur première compétence est la lecture rapide d’une situation sensible avec une attention particulière à sa dimension internationale quasi systématique. Les crises luxembourgeoises impliquent presque toujours simultanément plusieurs juridictions et plusieurs médias étrangers. Nos experts savent identifier immédiatement ces dimensions.
Leur deuxième compétence est la formulation multilingue, avec une précision particulière sur les règles réglementaires applicables. Nos experts rédigent en français, en allemand, en luxembourgeois, en anglais, sans intermédiaire de traduction, ce qui est indispensable au Luxembourg où les publics sont naturellement multilingues.
Leur troisième compétence est l’orchestration multijuridictionnelle. Une crise luxembourgeoise croise presque toujours plusieurs niveaux : juridique avec les avocats luxembourgeois et étrangers, réglementaire avec la CSSF et les autres autorités européennes, opérationnel avec les équipes internes, institutionnel avec les partenaires bancaires et commerciaux, médiatique avec les rédactions luxembourgeoises et internationales. Nos experts orchestrent ces niveaux dans le respect strict des compétences de chaque intervenant.
Leur quatrième compétence est la discrétion absolue. Notre cabinet applique une confidentialité stricte sur l’identité de nos clients. Aucun nom de client luxembourgeois n’a jamais été rendu public par notre cabinet.
Les dix configurations de crise que nous traitons le plus souvent au Luxembourg
L’écosystème luxembourgeois produit régulièrement plusieurs grandes catégories de crises que nos experts rencontrent dans leur pratique quotidienne.
– Les crises bancaires et de surveillance CSSF. Les établissements bancaires luxembourgeois peuvent être confrontés à des enquêtes de la CSSF, à des procédures de sanction, à des contentieux avec des clients internationaux, à des demandes d’entraide judiciaire étrangère. Ces dossiers exigent une coordination étroite avec les avocats bancaires luxembourgeois et avec les avocats des juridictions étrangères concernées.
– Les crises des fonds d’investissement et de la gestion alternative. Le Luxembourg est l’un des principaux centres mondiaux de domiciliation de fonds d’investissement. Les gestionnaires, les sociétés de gestion et les gestionnaires alternatifs peuvent être confrontés à des contentieux avec des investisseurs, à des polémiques sur des stratégies de gestion, à des enquêtes sur des flux, à des mises en cause par la presse d’investigation internationale.
– Les crises révélées par les consortiums internationaux d’investigation. Une particularité luxembourgeoise est la récurrence des enquêtes menées par des consortiums internationaux de journalistes d’investigation qui publient simultanément dans plusieurs pays. Les acteurs luxembourgeois exposés à ces enquêtes ont besoin d’un accompagnement spécifique capable de coordonner les réponses dans plusieurs juridictions et plusieurs langues.
– Les crises de conformité et de blanchiment. Les autorités luxembourgeoises peuvent engager des procédures qui touchent des établissements ou des dirigeants de la place. Ces dossiers exigent une maîtrise absolue des règles de conformité applicables au Luxembourg et dans l’Union européenne.
– Les crises des cabinets d’avocats et des fiduciaires. Les cabinets d’avocats d’affaires du Barreau de Luxembourg, les sociétés fiduciaires et les cabinets d’audit et de conseil peuvent être confrontés à des procédures disciplinaires, à des contentieux professionnels, à des mises en cause personnelles de leurs associés ou de leurs dirigeants.
– Les crises industrielles traditionnelles. Au-delà de la finance, le Luxembourg conserve un tissu industriel important, notamment dans la sidérurgie avec ArcelorMittal dont le siège est à Luxembourg. Les acteurs industriels luxembourgeois peuvent être confrontés à des accidents, à des mouvements sociaux, à des annonces de restructuration, à des polémiques environnementales.
– Les crises du secteur spatial. Le Luxembourg s’est positionné au cours des dernières années comme un acteur européen du secteur spatial, notamment dans les ressources spatiales et les satellites. Les acteurs de ce secteur peuvent être confrontés à des polémiques techniques, à des contentieux commerciaux, à des débats réglementaires.
– Les crises des institutions européennes implantées au Luxembourg. Plusieurs institutions européennes sont implantées à Luxembourg dont la Cour de justice de l’Union européenne, la Cour des comptes européenne, la Banque européenne d’investissement. Sans empiéter sur la communication officielle de ces institutions, nous accompagnons des acteurs privés liés à leur écosystème dans des dossiers individuels.
– Les crises des grandes familles fortunées internationales. Le Luxembourg abrite les structures patrimoniales de nombreuses familles fortunées internationales. Les conflits successoraux, les désaccords patrimoniaux, les révélations dans la presse peuvent créer des crises qui se déploient simultanément dans plusieurs pays.
– Les crises personnelles touchant des dirigeants. Les dirigeants présents sur la place luxembourgeoise et les membres de leurs familles peuvent être confrontés à des situations personnelles sensibles dont la révélation menacerait leur entreprise, leur famille ou leur patrimoine. Nous accompagnons ces clients avec la discrétion absolue qui s’impose dans un écosystème où la réputation conditionne l’accès aux affaires.
Pourquoi choisir LaFrenchCom au Luxembourg ?
Plusieurs cabinets parisiens, bruxellois ou francfortois revendiquent une couverture du Luxembourg qui se résume à envoyer des consultants en déplacement quand un dossier l’exige. Cette approche présente une limite fondamentale. Les codes luxembourgeois ne s’apprennent pas en quelques heures de voiture ou de train. La place luxembourgeoise a ses propres règles, sa propre culture professionnelle multilingue, ses propres rapports entre les acteurs financiers, juridiques et institutionnels, qui diffèrent de ceux de Paris, de Bruxelles et de Francfort. Les journalistes du Luxemburger Wort, du Tageblatt et du Quotidien n’ont pas les mêmes attentes que leurs confrères parisiens, bruxellois ou allemands. Les règles déontologiques et les sensibilités culturelles du Grand-Duché exigent une familiarité que seule une présence permanente peut construire.
Nos experts luxembourgeois, eux, vivent et travaillent dans le Grand-Duché. Ils connaissent personnellement les journalistes qui couvrent l’actualité économique et financière locale. Ils ont suivi pendant des années les grandes affaires qui ont marqué la place. Ils comprennent les équilibres entre les différentes composantes de la place financière, entre les fonds et la banque privée, entre les acteurs luxembourgeois historiques et les filiales de groupes étrangers, entre la dimension locale et la dimension européenne. Cette connaissance du terrain, combinée à la force d’un collectif international qui mobilise les expertises sectorielles nécessaires à chaque dossier, est ce qui nous permet d’intervenir efficacement dès les premières heures.
Questions fréquentes sur notre intervention au Luxembourg
Travaillez-vous avec les avocats du Barreau de Luxembourg sur les dossiers sensibles ?
Oui, régulièrement. Le Barreau de Luxembourg compte plusieurs cabinets d’avocats d’affaires reconnus internationalement dans les domaines qui croisent notre métier : droit financier et bancaire, droit des fonds d’investissement, droit pénal économique, droit européen, droit de la conformité, droit des sociétés. Nos experts ont l’habitude de travailler en coordination avec ces confrères dans le respect strict de la séparation des compétences.
Connaissez-vous les journalistes luxembourgeois et internationaux qui couvrent la place ?
Oui. Nos experts connaissent les journalistes du Luxemburger Wort, du Tageblatt, du Quotidien, du Jeudi, de Paperjam, de Delano, de RTL Luxembourg, de 100,7, ainsi que les correspondants étrangers qui suivent le Luxembourg pour le Financial Times, Reuters, Bloomberg, Handelsblatt, la Frankfurter Allgemeine, Le Monde, Le Figaro, Les Échos, De Tijd et plusieurs autres titres. Cette connaissance internationale est indispensable parce que les crises luxembourgeoises sont presque toujours couvertes par plusieurs rédactions étrangères simultanément.
Votre bureau luxembourgeois est-il opérationnel ?
Oui. Nos experts luxembourgeois sont basés dans le Grand-Duché et interviennent physiquement sur place pour les dossiers qui l’exigent. Pour les dossiers à dimension multijuridictionnelle, nous coordonnons avec nos bureaux français et avec nos partenaires à Bruxelles, à Francfort, à Zurich, à Londres.
Êtes-vous joignables vingt-quatre heures sur vingt-quatre ?
Oui, en permanence. Les crises qui touchent la place luxembourgeoise peuvent éclater à tout moment en raison de leur dimension internationale. Notre astreinte d’experts fonctionne sept jours sur sept, trois cent soixante-cinq jours par an.
Travaillez-vous en plusieurs langues ?
Oui. Nos experts luxembourgeois travaillent en français, en allemand, en luxembourgeois, en anglais, en italien et en espagnol sans intermédiaire de traduction. Cette capacité multilingue est une condition de notre efficacité sur une place où les communications doivent souvent être préparées simultanément dans plusieurs langues pour des publics différents.
Respectez-vous les règles réglementaires applicables aux fonds et aux établissements sous surveillance CSSF ?
Oui. Nous coordonnons systématiquement nos actions avec les conseils juridiques spécialisés en droit financier luxembourgeois pour nous assurer que toutes nos interventions sont compatibles avec les obligations réglementaires qui s’appliquent aux acteurs sous surveillance de la CSSF et des autres autorités européennes.
Accompagnez-vous des acteurs confrontés à des enquêtes de consortiums internationaux de journalistes d’investigation ?
Oui. C’est l’une des configurations les plus fréquentes dans notre pratique luxembourgeoise. Les consortiums internationaux de journalistes d’investigation ont développé au cours des dernières années des méthodes de travail coordonnées qui publient simultanément dans plusieurs pays et qui créent des effets d’amplification particulièrement difficiles à gérer. Nous accompagnons nos clients dans ces situations avec une approche spécifique qui tient compte de la dimension internationale coordonnée de l’enquête.
Que faire si votre cabinet accompagne déjà un acteur impliqué dans ma situation ?
Nous refusons systématiquement tout dossier qui nous mettrait en situation de conflit d’intérêts. Si vous nous contactez au sujet d’une situation qui implique déjà un de nos clients, nous vous le dirons immédiatement et nous vous orienterons vers un confrère.
Combien coûte une intervention au Luxembourg ?
Le coût d’une intervention dépend de la nature de la situation, de son intensité, de sa durée prévisible, et des ressources qu’elle mobilise, notamment pour les dossiers multijuridictionnels et multilingues. Nous pratiquons plusieurs modes de tarification et nous vous proposons systématiquement une estimation claire avant tout engagement.
Ma situation n’est pas encore publique. Pouvons-nous travailler préventivement ?
Oui, et c’est particulièrement recommandé au Luxembourg où les enquêtes de consortiums internationaux peuvent parfois être anticipées par les signaux faibles qu’elles émettent plusieurs semaines avant la publication. Nous intervenons régulièrement en amont pour aider nos clients à se préparer à des révélations attendues, dans la discrétion la plus totale.
Mon dossier implique simultanément le Luxembourg, la France, l’Allemagne et d’autres juridictions. Comment coordonnez-vous les actions ?
C’est la configuration typique des dossiers luxembourgeois. Nous coordonnons systématiquement avec les avocats et les conseils de nos clients dans chaque juridiction concernée, nous adaptons nos formulations aux règles et aux cultures journalistiques applicables dans chaque pays, et nous veillons à ce que les actions engagées dans une juridiction ne créent pas de risques dans une autre. Cette coordination multijuridictionnelle est au cœur de notre pratique luxembourgeoise.
Notre bureau de Luxembourg en pratique
Nos experts interviennent pour des clients basés à Luxembourg-Ville et dans l’ensemble du Grand-Duché : Esch-sur-Alzette, Differdange, Dudelange, Pétange, Sanem, Ettelbruck, Diekirch, Wiltz, Mersch, Mondorf-les-Bains, Bertrange, Strassen, Hesperange, Leudelange, Bettembourg, Schifflange, Kayl, Rumelange, Walferdange, Niederanven, et dans les autres communes du Grand-Duché. Nous intervenons également pour des clients basés en France frontalière — Thionville, Metz, Longwy — en Belgique — Arlon, Virton — et en Allemagne — Trèves, Saarbrücken — quand la nature transfrontalière du dossier le justifie. Pour les dossiers qui concernent principalement Bruxelles, Paris ou d’autres places européennes, nous coordonnons avec nos bureaux et partenaires respectifs.
Nous coordonnons systématiquement notre intervention avec les avocats de nos clients, luxembourgeois et étrangers, dans le respect strict de la séparation des compétences et des règles applicables à chaque juridiction. Nous appliquons les disciplines déontologiques qui sont la marque de notre cabinet : confidentialité absolue, refus systématique des conflits d’intérêts, exigence éthique qui nous interdit d’accepter des dossiers visant à nuire à des tiers ou à diffuser des informations dont nous savons qu’elles sont fausses.
Appeler maintenant
Si vous êtes en situation de crise ou si vous anticipez une difficulté qui pourrait devenir publique dans les jours ou les semaines qui viennent, vous pouvez nous appeler immédiatement. Un expert en communication de crise de notre bureau luxembourgeois prend votre appel, écoute votre situation, vous fait une première analyse gratuite et confidentielle, et vous propose, si vous le souhaitez, un plan d’intervention adapté à votre cas. Cet échange initial ne vous engage à rien.
Au Luxembourg, une crise peut devenir internationale en quelques heures à travers les consortiums de journalistes d’investigation. Ne laissez pas une situation difficile s’installer sans un accompagnement adapté à cette dimension internationale.
Vous êtes confronté à une situation sensible à Luxembourg ?
Échange confidentiel gratuit et sans engagement avec un consultant habitué aux environnements européens et financiers
👉 Parler maintenant à un expert en communication de crise à Luxembourg
Hotline crise 24/7 – urgent@lafrenchcom.fr