Découvrez les secrets des entreprises résilientes : anticipez, préparez et dominez toute situation de crise avec ces 100 questions incontournables. Ne laissez aucune crise vous prendre de court !
Voici une liste des 100 questions essentielles à se poser en communication de crise pour anticiper, préparer et gérer efficacement les situations difficiles :
Identification de la Crise
- Quels sont les signaux faibles qui pourraient indiquer une crise imminente ?
- Quelle est la nature de la crise (interne, externe, environnementale, etc.) ?
- Quels départements ou aspects de l’entreprise sont les plus vulnérables ?
- Qui sont les parties prenantes directement affectées par cette crise ?
- Quelles sont les causes sous-jacentes de cette crise ?
- Quel est le niveau de gravité de la crise ?
- Y a-t-il des précédents similaires que nous pouvons étudier ?
- Quelles sont les implications légales potentielles ?
- Quel est le pire scénario possible ?
- Quelle est la durée probable de cette crise ?
Évaluation de la Situation
- Quel est l’impact potentiel sur la réputation de l’entreprise ?
- Quel est l’impact potentiel sur les finances de l’entreprise ?
- Quels sont les impacts potentiels sur les clients ?
- Quels sont les impacts potentiels sur les employés ?
- Quels sont les impacts potentiels sur les partenaires et fournisseurs ?
- Quel est le climat médiatique actuel autour de notre entreprise ?
- Quels sont les canaux de communication les plus touchés ?
- Qui sont les principaux influenceurs de l’opinion publique dans cette crise ?
- Quelles informations sont déjà disponibles publiquement ?
- Quels sont les principaux messages des médias à ce sujet ?
Élaboration du Plan de Communication
- Qui sera le porte-parole principal ?
- Quels sont les messages clés à transmettre ?
- Quels sont les publics cibles de ces messages ?
- Quelle est la séquence de diffusion des messages ?
- Quels canaux de communication seront utilisés pour chaque public ?
- Quels documents ou supports sont nécessaires pour la communication ?
- Quels sont les points à éviter dans la communication ?
- Quelle est la stratégie pour répondre aux questions des médias ?
- Quelle est la stratégie pour répondre aux questions des clients ?
- Quelle est la stratégie pour répondre aux questions des employés ?
Préparation des Messages
- Comment pouvons-nous simplifier les informations techniques pour le public ?
- Quels sont les faits essentiels à communiquer immédiatement ?
- Quelle est la durée maximale de nos déclarations publiques ?
- Quels éléments de preuve ou de documentation pouvons-nous partager ?
- Comment pouvons-nous exprimer notre empathie et notre engagement ?
- Quels sont les points positifs ou les actions constructives à souligner ?
- Comment gérer les spéculations et les rumeurs ?
- Comment gérer les informations incorrectes ou les fake news ?
- Quelle est notre position sur la transparence durant cette crise ?
- Comment ajuster les messages en fonction de l’évolution de la situation ?
Préparation aux Questions et Réponses (Q&A)
- Quelles sont les questions les plus difficiles que nous pourrions recevoir ?
- Quelles sont les questions les plus fréquentes que nous pourrions recevoir ?
- Quelles réponses pouvons-nous donner aux questions sur les causes de la crise ?
- Quelles réponses pouvons-nous donner sur les impacts de la crise ?
- Quelles réponses pouvons-nous donner sur les mesures prises pour résoudre la crise ?
- Quelles réponses pouvons-nous donner sur les mesures préventives futures ?
- Comment expliquer les aspects techniques de la crise ?
- Comment répondre aux critiques des médias ?
- Comment répondre aux critiques des clients ?
- Comment répondre aux critiques des employés ?
Formation des Porte-Parole
- Qui doit être formé pour parler aux médias ?
- Quelles sont les techniques de communication efficaces à enseigner ?
- Comment gérer les questions difficiles ou imprévues ?
- Comment maintenir le calme et la composure sous pression ?
- Quels sont les signes de stress à surveiller chez les porte-parole ?
- Comment répéter les messages clés ?
- Comment éviter les pièges des interviews ?
- Quels sont les mots et phrases à éviter ?
- Comment utiliser le langage corporel pour renforcer les messages ?
- Comment gérer les déclarations en direct ?
Mise en Œuvre du Plan de Communication
- Comment coordonner les messages entre les différents départements ?
- Comment garantir la cohérence des messages sur tous les canaux ?
- Qui supervise la mise en œuvre du plan de communication ?
- Comment gérer les communications internes pendant la crise ?
- Comment gérer les communications externes pendant la crise ?
- Quels outils de gestion de projet seront utilisés ?
- Comment assurer un suivi continu des retours et des réactions ?
- Comment adapter les messages en fonction des feedbacks reçus ?
- Quels sont les critères de succès pour notre communication de crise ?
- Comment documenter les actions et les décisions prises durant la crise ?
Gestion des Réseaux Sociaux
- Quels sont les réseaux sociaux les plus pertinents pour notre audience ?
- Comment surveiller les mentions et les discussions sur les réseaux sociaux ?
- Qui est responsable de la gestion des réseaux sociaux pendant la crise ?
- Quels sont les protocoles pour répondre aux commentaires et aux messages ?
- Comment gérer les trolls et les comportements agressifs en ligne ?
- Comment utiliser les réseaux sociaux pour diffuser nos messages clés ?
- Quels hashtags et mots-clés devons-nous utiliser ?
- Comment mesurer l’impact de nos communications sur les réseaux sociaux ?
- Comment répondre aux influenceurs et aux blogueurs ?
- Quels outils analytiques utiliser pour évaluer les sentiments en ligne ?
Post-Crise : Évaluation et Amélioration
- Quelles leçons avons-nous tirées de la gestion de cette crise ?
- Quels aspects de notre plan de communication ont bien fonctionné ?
- Quels aspects de notre plan de communication doivent être améliorés ?
- Comment pouvons-nous améliorer notre préparation future ?
- Quels feedbacks avons-nous reçus des parties prenantes ?
- Comment intégrer les retours des employés dans nos améliorations ?
- Comment intégrer les retours des clients dans nos améliorations ?
- Quelles formations supplémentaires sont nécessaires ?
- Comment mettre à jour nos protocoles de gestion de crise ?
- Comment remercier les parties prenantes pour leur soutien et leur patience ?
Préparation Future
- Comment renforcer notre surveillance proactive des risques ?
- Quels nouveaux outils ou technologies pouvons-nous intégrer ?
- Comment améliorer notre collaboration inter-départementale ?
- Comment renforcer notre résilience organisationnelle ?
- Quels nouveaux scénarios de crise devons-nous envisager ?
- Comment maintenir une culture de transparence et de communication ouverte ?
- Quels partenariats externes pouvons-nous établir pour mieux gérer les crises ?
- Comment évaluer régulièrement notre préparation à la crise ?
- Comment intégrer les nouvelles réglementations et standards ?
- Comment maintenir l’engagement et la vigilance des employés face aux risques ?
Ces questions couvrent les différentes phases de la gestion de crise, de l’identification à l’évaluation, en passant par l’élaboration et la mise en œuvre du plan de communication de crise, jusqu’à la gestion des réseaux sociaux et l’évaluation post-crise. Elles offrent un cadre complet pour préparer et gérer efficacement toute situation de crise.